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Reparto de costes analíticos en Business Central

En este vídeo de formación en Business Central aprenderás cómo configurar la contabilidad analítica y realizar el reparto de costes entre diferentes centros productivos y líneas de negocio.

La contabilidad de costes permite analizar la rentabilidad de cada área de la empresa, distribuyendo gastos como nóminas o costes generales de forma proporcional y automatizada.

Reparto de costes en Business Central - contabilidad analítica

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Que aprenderás en este vídeo

  • Qué es la contabilidad analítica en Business Central
  • Configuración inicial de contabilidad de costes
  • Creación de centros de coste
  • Transferencia de datos desde contabilidad general
  • Reparto de costes por niveles
  • Distribución de gastos (nóminas, costes indirectos)
  • Análisis de resultados por áreas

Temario del vídeo

  1. Introducción a contabilidad analítica
  2. Configuración de contabilidad de costes
  3. Asignación de dimensiones de coste
  4. Transferencia de cuentas de grupo 6 y 7
  5. Creación de centros de coste
  6. Configuración de distribuciones
  7. Reparto de costes por niveles
  8. Ejemplo práctico con nóminas
  9. Consulta de resultados
  10. Creación de informes financieros

Descripción del contenido

Este vídeo explica cómo configurar y utilizar la contabilidad analítica en Business Central para distribuir costes entre diferentes áreas de la empresa.

Se muestra cómo definir centros de coste, transferir información desde la contabilidad general y configurar reglas de distribución para repartir gastos como nóminas entre distintos departamentos.

También se explica el uso de niveles de distribución, permitiendo repartir costes primero entre centros productivos y posteriormente entre líneas de negocio.

Finalmente, se enseña cómo analizar los resultados mediante informes financieros adaptados a la contabilidad de costes.

Transcripción del vídeo

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En este vídeo se explica cómo configurar la contabilidad analítica en Business Central y realizar el reparto de costes entre diferentes centros de la empresa.

Se comienza configurando la contabilidad de costes, definiendo dimensiones y estableciendo cómo se transfieren los datos desde la contabilidad general.

A continuación, se preparan los centros de coste y se importan las cuentas de los grupos 6 y 7 para trabajar con los gastos e ingresos.

Posteriormente, se configuran reglas de distribución que permiten repartir costes, como nóminas, entre diferentes centros productivos y líneas de negocio.

Se muestra cómo realizar repartos en varios niveles, primero entre centros productivos y después hacia unidades de negocio, mejorando el análisis de rentabilidad.

Finalmente, se presentan opciones para analizar los resultados mediante informes financieros adaptados a la contabilidad de costes.